随着市场经济的发展,企业面临的财务风险日益复杂多变，如何有效地进行财务风险管理和内部控制，已成为企业财务管理领域的重要课题，本文旨在探讨企业财务风险管理的现状、问题及原因，并提出相应的内部控制策略，以期为企业财务管理工作提供参考。

企业财务风险管理现状分析

许多企业在财务管理方面存在诸多问题,如财务风险意识淡薄、风险管理机制不健全等，这些问题可能导致企业面临诸多风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，由于企业财务管理的复杂性，风险管理的难度也相应增加，企业需要加强财务风险管理的意识，建立健全的风险管理机制。

企业财务风险管理的存在问题及原因

  1. 风险管理意识不足,许多企业对财务风险缺乏足够的认识，缺乏风险预警和风险防范的意识，这可能导致企业在面对风险时无法及时应对，甚至陷入困境。
  2. 风险管理机制不完善,一些企业虽然意识到风险管理的重要性，但缺乏完善的风险管理机制，这可能导致风险管理的效果不尽如人意。
  3. 内部控制体系不健全,企业内部控制体系是风险管理的重要组成部分，一些企业内部控制体系存在缺陷，如信息不透明、沟通不畅等，可能导致风险管理失效。

企业财务风险管理的内部控制策略

  1. 加强风险管理意识,企业应提高全体员工的财务风险意识，加强风险防范和预警教育，确保员工充分认识到风险管理的重要性。
  2. 完善风险管理机制,企业应建立健全的风险管理机制，包括风险评估、风险控制、风险应对等环节，确保风险管理的全面性和有效性。
  3. 加强内部控制体系建设,企业应建立完善的内部控制体系，包括内部控制环境、风险评估程序、控制活动等方面，应确保内部控制信息的透明度和沟通渠道的畅通，提高内部控制的有效性。
  4. 强化内部审计和财务监督,企业应建立内部审计机构，加强对财务管理的监督和审计力度，确保财务信息的真实性和完整性，应加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的专业素养和职业道德水平。

企业财务风险管理和内部控制是企业财务管理的重要组成部分,企业应提高财务风险意识，建立健全的风险管理机制和内部控制体系，加强内部审计和财务监督，以确保企业的财务安全和稳定发展，希望本文的研究能为企业财务管理工作提供一定的参考和借鉴。